Laporta: Sandheden kan
under tiden komme i konflikt med respekten
El Periódico 13. juli 2008
Spørgere:
Arturo San Agustín,
David Torras og Joan Doménech
Oversættelse:
John B. Jensen
Bringes i
uddrag
Ud over forandringerne
som bliver gennemført i klubben og hjælpen det kan give at
få indlemmet Manel Estiarte
(som direktør for eksterne relationer), har De så følelsen
af at Deres fremtid afhænger af om bolden går ind fra nu af og frem
til generalforsamlingen?
Nej,
nej. For det første så tænker jeg ikke på det. Jeg har
truffet beslutningen, og dette giver mig en hvis sindsro. Det øjeblik
skal nok komme. Og jeg tror medlemmerne efter at have fældet deres dom
har fornemmelsen af at klubben er godt administreret. Jeg håber at de
tager konsekvensen, så denne permanente og tilintetgørende
attitude bliver stoppet.
Vil presset på
holdet blive større med Dem som præsident, eller tror De at folk
evner at adskille tingene og vil glemme krisen og hjælpe holdet,
når bolden ruller?
Det
alle vi Barcelona tilhængere ønsker er at der snart er fodbold
igen, Vi glæder os. Det har været en stor beslutning at tro
på Pep Guardiola. Han indgyder entusiasme, er dygtig og har evne for
arbejdet. Alt dette motiverer. Når jeg har besluttet at fortsætte,
er en af grundene forventningen som jeg har til dette projekt. Måske
kunne det have været vanskeligere for mig, hvis vi havde truffet andre
beslutninger. Men ærlig talt så giver dette projekt mig stor
styrke, meget energi og megen glæde.
Hvorfor?
Fordi
vi har en person i spidsen for førsteholdet som jeg ser
bliver mere og mere opstemt for hver dag som går. Dem som
kritiserer at han mangler erfaring har ikke ret. Den har han som Barcelona
mand, som tidligere spiller og som en fremtidens mand. Og jeg mener desuden at
han besidder et højt intellektuelt niveau hvilket altid er meget vigtigt
for at lede Barça. Han er meget intelligent og har et klart hoved.
Mener De at han har den
rette profil eller personlighed, så man kan undgå at gentage
fortidens fejl?
Ja,
ja og dette værdsætter jeg også. Når vi sidste
sæson forsøgte at lede efter løsninger oven på den
forrige og ikke fandt dem, så giver det mig stor fortrøstning
når jeg ser Guardiola som løsningen på disse sager. For han
kender klubben og spillerne godt. Jeg ser at han har stor styrke og virketrang.
Og det kan jeg lide. Det giver mig rigtig gode vibrationer og fornemmelser. Og
jeg sætter fra et personligt synspunkt pris på, at han har hjulpet
mig med at genfinde energien og glæden til at fortsætte med at lede
Barça.
Udstråler han stor
selvtillid?
Når
jeg ser nogen med den selvsikkerhed og selvtillid, og desuden har de
overbevisninger han har, tænker jeg at tingene kun kan gå godt for
ham. Det er jeg sikker på.
Holdet begynder at
træne på mandag, og der er nogle hængepartier. Bliver de
løst?
De
bliver løst, forsikrer jeg. Det som sker er, at
vi er afventende, så det kan blive løst bedst muligt for alle. I
Barças og spillernes interesse. Der er tid nok frem til afslutningen af
august, selvom vi alle har interesse i at få det ordnet hurtigst muligt.
Smerter det Dem at
så specielle spillere som Eto’o og Ronaldinho rejser?
Og
Deco. Set fra et personligt synspunkt har jeg det meget skidt med det. Deco er
en rigtig mand. Jeg ville ikke bryde mig om at mine ord fordrejes: Deco har
været en leder i omklædningsrummet og en afgørende spiller
ved de to mesterskaber, den Champions League og de to
Super Cupper vi vandt. Men i de to seneste år er tingene ikke gået
godt for ham. Han har ikke udvist det man forventede sig af ham. Det blev
bemærket ved afslutningen af næstsidste sæson. Det sagde jeg
til ham personligt. Han forsikrede mig om at han igen ville blive den Deco vi
kender. Jeg tror at han virkelig ønskede det, men på grund af en
række motiver har han ikke kunnet.
Og Ronaldinho?
Det
er samme sag som Deco. Præcis det samme. En mand som har givet alt og
været med til at genskabe glæden hos Barça og hos
tilhængerne. Han skabte et fremragende billede af klubben og af holdet
der hvor vi var. Og han var endnu en spiller som var afgørende ved
opnåelsen af disse titler. Han fik også vinket. Vi talte med ham,
og han gav os forventningen. Han ville men kunne ikke. Af grunde som han kender
bedre end andre. Og vi er naturligvis alle ansvarlige for ikke at have evnet at
få disse spillere som førte klubben og holdet til succes
ovenpå igen. Men sådan er virkeligheden. Vi mener at de ikke
bør fortsætte her, så de kan få nye ting at
glæde sig til hos en anden klub.
Sagen med Eto’o er
anderledes. De har altid udvist svaghed for ham.
Jeg
sagde det også til ham. Han er ikke trådt i karakter. Han har
været som Barças blod. Endnu en udslagsgivende fodboldspiller. Jeg
husker mange kampe hvor det var ham der fik dåsen lirket op. Vi vidste at
grundet hans væremåde, kunne han gøre det på
afgørende tidspunkter.
I Paris for eksempel.
Paris,
ja. Han var spilleren som, da vi var på nippet til at falde, scorede
målet, så faldet blev undgået. Med Belletti,
Iniesta, Larsson, bagefter. Og vi vandt Champions League.
Hans indsats har ikke
været dårlig.
Han
har haft det uheld at få to alvorlige skader, og han var med til African Nations Cup. Men vi nåede til den konklusion
at vi befandt os ved et periodeskift. Når man giver sig i kast med en
fornyelse, så skal denne fornyelse være dybdegående. Det
samme skete med træneren. Det sagde vi til Rijkaard. Bare alt dog
går godt for ham. Vi ønsker at det går godt for ham. Han har
evnerne til at opnå det. Men når der ikke er resultater, bliver det
vanskeligt at fortsætte. Der var ikke resultater og, beklageligvis bliver
en af de bedste trænere i Barças historie ikke.
Har det været
vanskeligt for Dem at træffe disse beslutninger?
Ja,
det var hårdt. Og smertefuldt. Som klub, som præsident og som ven i
nogle tilfælde. Men man måtte træffe dem. Vi gav dem
mulighederne. Vi er en klub som bør være taknemmelig, grundet
billedet den har fået, og udvise en grad af sensibilitet. Efter for et
år siden at have tabt ligaen i sidste runde og efter at have lyttet til
de involverede i omklædningsrummet, betragtede vi flere faktorer og sagde
til os selv, at de igen ville blive de samme som tidligere. Vi mente at vi
kunne give dem endnu en chance. Det fortjente de. Den havde de vundet. Og for
at det skulle være sammenhængende, syntes vi at beslutningerne
omkring dem burde træffes efter sæsonen.
Var det for sent?
Det
har man set nu. Men samtidig så ved man ikke hvad der ville være
sket, hvis vi havde været drastiske midtvejs i sæsonen. Eksempler
som Zaragoza eller Valencia dukker op i mit hoved. Selvom man vandt Copa del
Rey, så førte forandringerne til at det gik dårligere. Hvis
vi var nået til at vinde Champions League,
ville vi ikke befinde os i denne situation. Og det var lige ved. Et mål.
Så havde jeg forsvaret at Rijkaard var blevet, og vi havde ikke oplevet
denne situation med institutionelt oprør. Der var ikke blevet sat gang i
en mistillidsafstemning. Jeg er overbevist.
I interviewet i
(catalansk) TV-3 før mistillidsafstemningen, definerede De Deres
sindstilstand med en sætning som gav en fornemmelse af modløshed:
”Jeg leder efter styrke for ikke at synke til bunds”. De har lige
været udsat for en meget hård krise, som er blevet afsluttet med
otte bestyrelsesmedlemmers fratræden. Hvordan føler De Dem nu?
Jeg
har meget energi, fornyet styrke og glæder mig meget op til sæsonen
som er på nippet til at begynde. Jeg har god samvittighed. Jeg har
begået fejl, men under tiden er der blevet fremstillet et billede af mig
som ikke stemmer. Gør man generel status over min opførsel, tror
jeg den er favorabel.
Midt i så meget
pres, har De fået et pusterum grundet den favorable dom omkring
bankgarantierne.
Det
er en rigtig god nyhed. Dommeren har været overbevisende. Jeg
ønsker at det bliver et skridt mere mod den stabilitet og ro som klubben
har brug for. Vi har altid forsvaret vores påstand. De kunne ikke
gøre os ansvarlige for tabene fra et regnskabsår som vi ikke havde
noget at gøre med.
Når De
tænker på hvordan dette eventyr begyndte, i 2003, og De ser at der
kun er fire bestyrelsesmedlemmer tilbage fra gruppen som startede, tror De
så ikke at alle har svigtet en smule?
Klubbens
model, projektet med sine idealer, står over hvem der fører det ud
i livet. Principperne er de samme. Os som fortsætter gør det i den
overbevisning at modellen er rigtig god. Det er helt normalt at der som tiden går bliver personer som går rundt og mister
motivationen, for der er et stort pres. Sådan er livet, og det vidste vi
fra starten. Det har ikke overrasket mig. Man må have respekt for at der
er folk som er blevet trætte og har mistet motivationen. At presset har
slået hul i deres moral, men også at andre med større
modstandskraft, større glæde og større overbevisning
fortsætter i henhold til ansvarligheden.
Har De på noget
tidspunkt følt Dem fristet til at gå af?
Nej,
jeg har aldrig tænkt på at træde tilbage. Jeg er en
principfast mand der træffer beslutninger og kigger fremad. Havde jeg set
at resultaterne ikke var gode, var jeg stoppet. Men jeg vil også
gøre det klart for dem som kunne tænke at jeg forestiller mig for
hver en pris at holde fast i embedet, at dette ikke er min vilje. Jeg
accepterer at alt falder tilbage på min person. Derfor besluttede jeg at
lade min kontinuitet blive afgjort af generalforsamlingen, selvom jeg legitimt
kan fortsætte til 2010.
Txiki Begiristain,
Joan Laporta og Josep Guardiola
Men
bestyrelsesmedlemmerne som gik af mente at uden Dem ville det blive lettere at
få løst krisen.
For
den institutionelle stabilitet, var forslaget som kollegaerne i bestyrelsen gav
mig om at jeg skulle træde tilbage og at en af dem skulle varetage min
plads ikke gennemførligt. Først og fremmest fordi det
medførte at præsidenten ikke ville være blevet valgt af
medlemmerne. Dernæst fordi mange af kollegaerne som har støttet
mig ikke ville være blevet i denne situation. Således måtte
vi have udskrevet valg. Ærlig talt så tror jeg at medlemmerne ikke
ved mistillidsafstemningen bad os om at vi skulle udskrive valg. Således
tror jeg ikke det var den bedste løsning.
Men et af Deres
argumenter er at den hovedansvarlige for situationen var Dem selv.
Det
som er sket er at man i nogle miljøer efter at have set at der var en
vanskelig situation fik blodtørst. Konklusionen for mig er at vi skal
fortsætte. Vi er her legitimt. Men ja, vi
bør tage initiativ til at medlemmerne som stemte til fordel for
mistillidsdagsordenen ikke skal føle sig ringeagtet. De har sendt os et
meget tydeligt budskab, og man må give dem svar. Og vi bør udvise
en mine som viser at vi er ydmyge nok og at vi ikke ønsker at klamre os
til stolen. Eftersom omgivelserne og denne blodtørst var meget
koncentreret om mig, og eftersom der er nogen som vil gøre mig skyldig i
alt, vil jeg ikke skade mine kollegaer i bestyrelsen. Derfor tager jeg et
skridt, og overlader det i generalforsamlingens hænder. Her skal man
beslutte, om jeg er skyld i det hele eller ej. Hvis man mener ja, så
fortsætter jeg ikke, og hvis ikke, så afslutter jeg min
mandatperiode.
En af Deres
målsætninger er at genskabe Deres renommé hos medlemmerne.
I
livet er det meget vanskeligt at etablere hengiven samhørighed for et
menneske. Og som Pla sagde: Der er venner, bekendte
og dem man hilser på. (Kommentar fra oversætteren: Laporta citerer
den meget catalansksindede afdøde forfatter Josep
Pla). Da jeg blev præsident, havde jeg
fornemmelsen af at denne hengivne samhørighed til de sociale masser var
der. Jeg har sågar bemærket det frem til i dag. Det er som et
forhold. Der er øjeblikke hvor agtelsen er høj. Andre med
bagslag. Krise. Men samhørigheden har fæstnet sig. Jeg har helt
igennem god samvittighed omkring alt det jeg har gjort. Dette giver styrke og
tro på at hvis denne samhørighed er blevet ødelagt,
så kan den genetableres.
Sker indlemmelsen af Manel Estiarte ud fra
ønsket om at genetablere båndene som er blevet brudt?
Manel Estiarte bliver chef for eksterne
relationer, og han bliver udnævnt som præsident, fordi det er
fordelagtigt at han får alt hvad der sker i klubben at vide. Desuden er
han en person som Pep Guardiola har stor tillid til, og han kan hjælpe
meget med alt det som bliver en del af Peps omgivelser. Han skal have en
nøglerolle i denne åbenhed som omgivelserne kræver. Ofte har
jeg manglet at få fortalt om det vi har gjort godt. Og jeg håber at
en som Estiarte der grundet sin prestige er vellidt
af mange mennesker, vil hjælpe os.
Manuel Estiarte er tidligere vandpolospiller. Han er kåret
som den største catalanske sportsudøver i Det Tyvende
Århundrede og spillede en stor del af sin karriere i Italien. Her blev
han og Guardiola nære venner, mens Pep optrådte i italiensk
fodbold. Estiarte var en af dem der forsvarede
Guardiola overfor anklagerne om dopingmisbrug i 2001 i hans tid hos Brescia.
Havde De behov for at
blive bakket op af en præst i al offentlighed?
For
Dem er Josep Maria Ballarin
en præst. For mig er han meget mere: Han er en ven. En ven som hjalp mig
meget på et af de vanskelige øjeblikke i mit liv. Min fars
død.
De bevæges.
Skylder De Deres far så meget?
Min
far lærte mig alt.
Hvor mange klubmedlemmer
fra Sevilla eller León har skrevet kommentarer
omkring Deres "Visca Catalunya lliure (Leve et
frit Catalonien).
Skal
de nødvendigvis være fra Sevilla eller León?
Nej.
OK,
jeg har modtaget breve fra medlemmer i Huelva og
Cáceres som er meget spansksindede, der ytrer at de forstår og
respekterer mine ideer. Dette er Barças storhed. Derfor er det mere end
en klub.
Har De stadig temaet fra
filmen Braveheart som ringetone på Deres mobil?
Ikke
mere. Tro mig, jeg fandt ringetonen i selv samme mobil. Jeg hentede den ikke
ned fra Internettet. Den skotskehelt William Wallace
som inspirerede Mel Gibson til at skabe hovedpersonen
i hans film, er ikke et af mine forbilleder. Men jeg har altid interesseret mig
for kampen for frihed. Og jeg ved at mange af tingene som Wallace
fortæller, er mere sagn end historie.
Hvad har været
Deres største sandhed, siden De blev præsident for Barça?
Selve
sandheden. Jeg er altid gået frem med sandheden foran mig. Sandheden kan
under tiden komme i konflikt med respekten. Men jeg har altid besluttet mig for
sandheden.
Jeg tror at lyve under
tiden er nødvendigt.
Det
siger De.
Ja. Og hvad siger De?
At
man under tiden ikke kan fortælle hele sandheden, men dette er ikke at
lyve.
Og det er hvad De har
gjort?
Ja.
Nogle gange har jeg kunnet sige alt det som jeg vidste. Og jeg kunne ikke sige
det, fordi det ville skade visse personer eller selve institutionen. Jeg tror
ærlig talt at man får sandheden ind med modermælken. Og jeg
er en person som tror på det jeg fik ind med modermælken.
Kold luft
mellem Laporta og Espanyol præsident Daniel Sánchez
Llibre (1. december 2007)
Er
præsidentembedet hos Barça lukkede jagtmarker for Barcelonas borgerskab?
Nej.
Min far var læge. Og jeg føler mig meget stolt over mine
rødder hos middelklassen. Jeg synes at det catalanske borgerskab har
gjort meget for vores land. Og hvis man med det catalanske borgerskab eller det
i Barcelona forstår en faktisk magt som vil kontrollere alt, så
bryder jeg mig ikke om det.
Så det
hænger ikke sådan sammen.
Det
siger De. Jeg tror det ikke. Måske De er en af dem som ved starten af
vores regeringstid sagde at vi var en fejl ved systemet. Men alt det var der
ikke noget om.
Har nogle af medlemmerne
af borgerskabet i Barcelona igen vist sig som kujoner?
Det
som jeg vil sige til Dem har intet at gøre med min personlige situation.
Hør lige. Jeg tror ikke at borgerskabet er kujonagtigt. Borgerskabet er
taktisk.
Altså har man ikke
de idealer man formoder, men bare rene og skære interesser.
Jeg
siger bare at jeg tror at borgerskabet er taktisk.
Joan Laporta præsenterer sammen med
den engelske arkitekt Norman Foster planerne for renovation af Camp Nou (22.
september 2007).